湖南桂阳烟草布置2005年十件大事
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作者:阳关云 更新日期:2005-3-24 雪茄123 桂阳消息 3月17日，湖南省桂阳县烟草公司第三届三次职工代表大会举行。会议总结了2004年的工作，并对2005年要做的10件大事进行了布置和组织。对
作者:阳关云 更新日期:2005-3-24
雪茄123桂阳消息 3月17日，湖南省桂阳县烟草公司第三届三次职工代表大会举行。会议总结了2004年的工作，并对2005年要做的10件大事进行了布置和组织。对2004年工作杰出的先进团体和先进个人进行了表彰，颁发陈建林等十位同志“十佳员工”称谓，颁发李利军同志“敬业贡献”特别奖称谓。
桂阳公司对2005年要做的十件大事进行了具体规划：
1、以保持共产党员先进性教育统领公司政治思想工作大局；
2、以提供优秀的国家局会议现场为上半年烟草工作重点，保证现场会能得到国家局领导、各参会代表、各基地烟厂的肯定和满意；
3、投资2000多万元建设好善良、敖泉、樟木、樟市、平缓、浩塘、塘市、泗州等八个烟草站和中心库房的改建扩建工程，改进烟叶并购调拨设备，减轻烟叶并购贮存压力；
4、继续加大对烟叶主产区烟水配套工程建设和标准化烤房建设。充分发挥县委、政府绑缚各方面资金加大烟水配套的政策和力度，公司投入近400万元配套资金，改进主产烟区的根底条件。投入近2000万元计划改造新建标准化烤房2.4万座，开始改动桂阳县烤房设备多、乱、差格式。首度实验演示半堆积式密集型烤房；
5、继续加大全国部分代替进口烟生产演示和厂县联办基地工作，彻底完成国家局提出的80%基地烟生产和调拨要求；
6、完成两个“认证”，即：全国农业综合标准化演示县通过国家烟草局、国家标准化管理委员会的认证合格；ISO9000烟叶全部质量管理系统通过质量管理权威机构的贯标认证工作。
7、制约桂阳烟叶质量提高的两要素“两度”要有显着的改观。
8、用超常规的工作理念、工作力度，以加强卷烟营销网络建设为重点，特别是乡村扩网，加大专销联系力度，建立操作性强的考核工作方案，保证网建上台阶；以增加销量为意图，想方设法争夺有效货源，采取强力措施积极推销白沙（和）、东方红、佳品芙蓉新品牌，力求卷烟营销走进全市先进部队；
9、加强公司信息化建设，大力推进各部门、各单位遍及电脑使用面，建立统一的工作、平时工作信息平台，同时建立有关的管理和培训制度，推广“扁平化”管理理念；
10、加强“四支部队”建设，营建良好的用人环境。激起员工生机、充分发挥员工的主观能动性和创造性，提高自我管理认识，提高全体工作水平缓工作功率。
代表们亲近重视公司的久远发展，他们从不同视点对公司完成可继续发展献计献策。这次会议共收集到的30条提案都关系的公司的久远发展，县局领导在会上都进行逐个答复。
雪茄123桂阳消息 3月17日，湖南省桂阳县烟草公司第三届三次职工代表大会举行。会议总结了2004年的工作，并对2005年要做的10件大事进行了布置和组织。对2004年工作杰出的先进团体和先进个人进行了表彰，颁发陈建林等十位同志“十佳员工”称谓，颁发李利军同志“敬业贡献”特别奖称谓。
桂阳公司对2005年要做的十件大事进行了具体规划：
1、以保持共产党员先进性教育统领公司政治思想工作大局；
2、以提供优秀的国家局会议现场为上半年烟草工作重点，保证现场会能得到国家局领导、各参会代表、各基地烟厂的肯定和满意；
3、投资2000多万元建设好善良、敖泉、樟木、樟市、平缓、浩塘、塘市、泗州等八个烟草站和中心库房的改建扩建工程，改进烟叶并购调拨设备，减轻烟叶并购贮存压力；
4、继续加大对烟叶主产区烟水配套工程建设和标准化烤房建设。充分发挥县委、政府绑缚各方面资金加大烟水配套的政策和力度，公司投入近400万元配套资金，改进主产烟区的根底条件。投入近2000万元计划改造新建标准化烤房2.4万座，开始改动桂阳县烤房设备多、乱、差格式。首度实验演示半堆积式密集型烤房；
5、继续加大全国部分代替进口烟生产演示和厂县联办基地工作，彻底完成国家局提出的80%基地烟生产和调拨要求；
6、完成两个“认证”，即：全国农业综合标准化演示县通过国家烟草局、国家标准化管理委员会的认证合格；ISO9000烟叶全部质量管理系统通过质量管理权威机构的贯标认证工作。
7、制约桂阳烟叶质量提高的两要素“两度”要有显着的改观。
8、用超常规的工作理念、工作力度，以加强卷烟营销网络建设为重点，特别是乡村扩网，加大专销联系力度，建立操作性强的考核工作方案，保证网建上台阶；以增加销量为意图，想方设法争夺有效货源，采取强力措施积极推销白沙（和）、东方红、佳品芙蓉新品牌，力求卷烟营销走进全市先进部队；
9、加强公司信息化建设，大力推进各部门、各单位遍及电脑使用面，建立统一的工作、平时工作信息平台，同时建立有关的管理和培训制度，推广“扁平化”管理理念；
10、加强“四支部队”建设，营建良好的用人环境。激起员工生机、充分发挥员工的主观能动性和创造性，提高自我管理认识，提高全体工作水平缓工作功率。
代表们亲近重视公司的久远发展，他们从不同视点对公司完成可继续发展献计献策。这次会议共收集到的30条提案都关系的公司的久远发展，县局领导在会上都进行逐个答复。
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本文仅代表作者观点，不代表雪茄123立场。
本文系雪茄123编辑源自网络整理 & 翻译，只为服务茄友，转载注明出处。
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