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更新日期:2004-10-12 雪茄123杭州消息 9月27-28日，杭州烟草在物流配送中心建设研讨会上提出：杭烟物流要紧紧捉住沈家村物流大配送建设、运作的关键，推动杭烟物流一体化管理。首要，要抓好物流信息的整合，用信息化股动物流的现代化。二要为客户设定最合理、最优化的供应链，运用合理的方法、方便的速度为零售客户提供满意的服务。三是要以逾越客户需要为导向，满意客户个性化的物流需要，要施行“三个战略”，即差异化战略、专业化战略、成本抢先战略。 浙江省局（公司）钱锦根局长（总经理）在会上指出：卷烟物流配送中心是以分公司为市场竞争主体网建新格局的核心和重要载体。经过这一载体，进行市公司的资源整合、业务流程重组、组织构造再造、公司管理创新，真实变成赋有生机和生机的市场竞争主体。卷烟配送中心的建设要打破传统观念，在发展路径、观念上改动原有的购、销、调、存方法。要在管理上创新，在工厂化的管理、内部组织设置、人员装备、现场管理等方面拿出切实可行的方案。同时，卷烟配送中心的安全捍卫、应急措施也要仔细加以研究。沈家村物流配送中心要以“高效率、低成本”为目标，真实完成管理创新，做到标准化、程序化、规范化。 (责任编辑：zhangqiang) |