怎么构建烟草商业公司文化建设评估系统
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来源: 雪茄123 专稿 沈其军 更新日期:2006-3-14 探究建立一套具有烟草行业特色的公司文化建设评估系统是当下烟草商业公司文化建设的一项重要内容之一，这一系统的建立必将对咱们烟草
来源:雪茄123专稿 沈其军 更新日期:2006-3-14
探究建立一套具有烟草行业特色的公司文化建设评估系统是当下烟草商业公司文化建设的一项重要内容之一，这一系统的建立必将对咱们烟草商业公司实现由传统向现代转型发生非常重要的实习含义。如今对这一课题的讨论已导致业内人士的较大注重，这篇文章将侧重从此项工作施行的必要性及其含义、评估目标和内容、构建原则和建议等方面作一讨论，以期对烟草商业公司文化建设评估系统的提前成型有所裨益。
[关键词]烟草公司 文化 评估 系统
烟草商业公司通过多年来的疾速发展，不管在资产规模、员工的本质，仍是在管控制度、公司的形象等方面都获得了长足的前进。当下咱们正面临着以制度管人到文化管人的新跨过，这也是对咱们的公司文化建设提出的一个新的课题。必需看到当下咱们烟草商业公司的文化建设还处于起步或初级阶段，怎么使公司的各项文化建设有序展开，统筹施行，真实实现文化管控的科学化、精密化、实效化，推进公司的可继续发展？笔者认为构建具有烟草行业特色的商业公司文化建设评估系统合理当时。这篇文章根据系统建立进程中的若干问题，谈几点浅见。
一、构建烟草商业公司文化建设评估系统的含义及其必要性
公司文化又称公司文化（Corporate Culture），作为一种新式的管控理论和管控办法咱们可把其界说为公司员工所遍及认同并自觉遵照的一系列理念和行动办法的总和，一般体现为公司的任务、愿景、价值观、行动准则、品德规范和沿用的传统与习气等。而所谓的烟草商业公司文化建设评估系统即是以公司文化建设为平台，以公司内外部各项评估目标为参量，贯穿于运营管控活动全进程的能反映烟草商业公司根本状况的多元、动态、综合、开放式的评估系统。这一系统的构建有其必定性和实习需要。
（一）这是实现由传统公司向现代公司转型的必定要求
当下，全行业正处于增长速度由高速发展向稳步发展改变，增长办法由外延扩大向内涵增长改变，管控办法由粗放型向精密型改变的关键期间。《烟草控制框架公约》也经全国人大通过将于今年底或明年初正式收效，可以预见作为烟草商业公司必将面临愈加剧烈的市场竞争。在这种形式下，安身公司实习，在公司内部管控和机制创新上下功夫，建立和提高公司文化，提高服务水平是保持公司继续发展的一个必定选择，而作为现代公司管控之魂的公司文化恰是应对这种改变和挑战的必定产品。从这个视点来说科学评估公司文化建设状况，跟踪和把握公司文化改变规则及其内外部影响要素的状况，关于烟草商业公司向现代公司的转型将具有非常重要的实习含义。
（二）这是建设先进公司文化的内涵要求
公司文化作为一种新的认识形状已逐渐被大家所知道，并正在融入以公司为主体的现代经济观念当中。在新的历史条件下，优异的公司文化将对烟草公司组织构造调整、产品构造调整、发展方向、发展水平缓发展速度等发生重大而深远的影响。建设先进的公司文化，已成为现代公司改革、发展、文明、前进的重要象征。可是，公司文化作为一门实习性很强的应用科学，怎么把握其发展规则和改变趋势？怎么实现在烟草商业公司的正确定位？这些都是需要咱们在思维观念及实习上注重和面临的课题。事实上在公司文化建设方面有关于工业公司而言，烟草商业公司既缺少一套科学的评估办法，也缺少统一的评估标准，仅局限于片面调查判别公司文化现状，而非从动态的视点、从量的办法上调查把握公司文化的改变趋势。因而构建具有烟草行业特色的公司文化建设评估系统，将有利于烟草商业公司文化的规范科学发展，是建设先进公司文化的内涵要求。
（三）这是处理当下公司文化建设中一些问题的火急要求
烟草商业公司自组成以来，也逐渐探究建立了自个共同的公司文化，但因为受专卖体制以及各种要素影响，全体来说公司文化发展相对滞后，并且发展也不平衡。主要表如今以下几个方面：
（1）烟草商业公司缺少对公司文化建设的战略规划。格外这些年烟草商业公司在本身获得疾速发展的布景下，在公司文化建设方面注重程度不行，缺少中长时间的久远规划，显着滞后于经济建设。
（2）烟草商业公司缺少对公司文化建设的系统规划。一些烟草商业公司虽然也进行了公司形象策划，但根本上是视觉上的文化策划较多，认识形状上的文化建设较少，缺少系统全部的规范要求。
（3）烟草商业公司缺少对公司文化建设的科学评估。即在思维观念上对公司文化建设知道缺乏不深，把其简单化、标语化，表如今公司内部，展开一些文娱活动；在对外宣传方面，通过一些文化交流活动、社会赞助等，再使用媒体报道到达宣传意图等等。但详细到工作效果、工作效益等则另当别论，当然更谈不上对公司文化建设的评估、反应、完善和提高了。别的跟着工商公司的分离，商业公司要保持本身的市场优势和发展力就必需建立起差异与工业公司品牌文化的服务文化。
上述问题的存在证实，在当下行业发展局势下，构建一套具有烟草特色的商业公司文化建设评估系统是公司文化建设的必定要求，也是推进行业继续稳定健康发展的实习需要。信任这一系统的研究和实习对咱们嘉兴烟草正在进行公司文化建设试点也将具有非常重要的实习含义。
二、烟草商业公司文化建设评估系统的构建原则
构建烟草商业公司文化建设评估系统是一项系统工程，它的构建必需要安身实习，力求实效，遵照以下六项原则：
（一）导向性原则。公司文化建设是一个改造实习公司文化状况、构建目标文化模式的进程，而构建烟草商业公司文化建设评估系统将有助于这一进程的实现，但因为其内容较为杂乱，如不加以引导，通常起不到应有的效果，乃至各走各路。因而烟草商业公司文化建设评估系统应以公司理念系统的构建为重点，通过思维和精神的传递和引导，进而全部提高烟草公司的工作相貌。可以说导向性原则是一条首要的构建原则。
（二）系统性原则。文化建设评估系统是一个由彼此联络、彼此依赖、彼此效果的部分和层次构成的有机全体，它的构建要涉及到公司的各个方面，因而在这一系统的构建中要保持其完整性和协调性，从公司文化的功用、与环境的关系、内部构造以及彼此联络等方面进行综合评估和分析。
（三）共同性原则。烟草商业公司文化建设评估系统的特殊性是由烟草行业发展的特殊性所决定的。因为中国烟草行业实施专卖体制，各地烟草专卖局（公司）都是“两栖”单位，他们一方面要代表政府行业行政管控部门去管控市场，另一方面又要作为公司来运营市场，这一特殊性体如今烟草商业公司文化建设评估系统中即是要紧密联系烟草行业特点、地域特点和公司本身的特点进行构建。
（四）落地性原则。公司文化建设最重要的原则即是要落到实处。在公司文化建设评估系统的构建进程中，必需与烟草公司的各项详细的工作流程和内容等交融起来，要留意防止脱离公司的运营活动、脱离公司管控的全进程、脱离员工的实习思维行动办法等。
（五）效能性原则。在构建烟草商业公司文化建设评估系统中要根绝求大求全，而是要根据烟草公司的实习和公司文化建设的需要，以争夺投入起码的资源获取最大的实习效果。
（六）长时间性原则。建设优异的公司文化，不是一朝一夕之功，而是需要长时间不懈的尽力。这种特点是由其本质决定的，这也同时决定着公司文化建设评估系统构建必需遵循长时间性原则。即将其归入公司全体工作的领域，从组织执行、人员组织、财政投入等方面给予充沛确保，使烟草商业公司文化建设评估系统发展可以长时间坚持下去并逐渐完善，继续不断地体现其应有的效果。
三、烟草商业公司文化建设评估系统的框架目标
（一）烟草商业公司文化建设评估系统架构。评估公司文化建设应从公司文化要素构成的全体性和有关性等方面把握公司文化的现状与发展趋势。从咱们烟草商业公司实习状况动身，对公司文化建设评估系统的根本架构作出如下描绘：核心层面的理念文化；中层面的制度文化；幔层面的行动文化；表层面的物质文化。这四者的关系是物质文化是公司文化的外在体现和载体，是行动文化、制度文化和理念文化的物质根底；制度文化是理念文化的载体，制度文化又规范着行动文化；理念文化是构成行动文化和制度文化的思维根底，也是核心地点。同时在这四个根本层面下面包含若干个参数目标，构成评估系统的根本架构。
（二）烟草商业公司文化建设评估系统参数构成。评估目标参数实习上是综合评估公司文化建设的根底和根据。根据烟草商业公司的实习运作状况，详细列出如下目标系统：
（1）理念文化层面构成。在全部评估系统中它处于核心的地位，包含要素包含公司精神（公司价值观、公司任务、公司愿景）、公司凝聚力（烟草员工对公司的认同度和工作积极性，以及内部关系的和谐度）、公司运营政策的执行度、卷烟质量确保度、遵法运营度等等。
（2）制度文化层面构成。制度文化是得到公司广阔员工认同并自觉遵照的由公司的领导体制、组织形状和运营管控形状构成的外显文化，是一种束缚公司员工行动的规范性文化。在这个层面包含的要素有烟草员工岗位行动规范、岗位管控标准、岗位操作规程、管理构造完善度（有健全有效的程序化机制）、组织构造合理度（设置合理、责任清晰、运作高效）、信息处理功率、领导决策机制的执行度和民主化程度、员工管控公司的参加度等等。
（3）行动文化层面构成。包含领导本质目标（员工认同度、领导能力、个人质量）、员工本质目标（思维本质、业务本质、文化本质）、管控本质目标（公司管控手法的科学性和实用性）、设备本质目标（有关软硬件设备的齐备和使用率）、员工行动目标（政策执行度、工作功率、员工离任率）、经烟户满意度、消费者满意度、社会美誉度等等。
（4）物质文化层面构成。物质文化层面在评估系统中处于表层方位，主要包含以下几个参数目标：市场净化率、市场占有率、销售额增长率、利税增长率、利润增长率、市场培养目标、公司内部环境目标（安全的工作环境、卫生的生活环境、丰厚的文娱环境）、公司形象目标等等。
四、对构建烟草商业公司文化建设评估系统的几点建议
在一个四层全体构建的评估系统框架下，通过一些参数目标的选择，并导入一个统一的核算公式，就可以对公司在单位时间内的文化建设状况作出科学的评估。但详细怎么操作以及应在其间留意哪些问题，这些是在详细构建评估系统进程中需要咱们注重和解决的。
（一）注重参数目标选择的针对性。要对公司文化建设进行综合评估首要就要选择有关的目标，因为在上述文化建设评估系统中包含着多项评估目标，各目标又有定性和定量之分，因而在评估目标的选择上要杰出针对性，即要对每一项目标进行分析，确定目标与公司文化建设状况的有关程度，并运用分析办法理论选择与公司文化建设关联度大的目标作为评估目标，进而进行核算评估。
（二）注重核算办法的科学性。必需看到在烟草商业公司文化建设评估系统中定性参数目标占有必定的比重。定性目标其性质决定了其易受各种片面要素影响，所认为增加定性参数目标的精确性，就必需做到把定性参数目标进行量化处理。而对定量参数目标为便于核算，也需要进行分类，统一核算口径。最后即是其间有关核算数学模式的导入问题，联系咱们嘉兴烟草商业公司的实习，我建议应把构建烟草商业公司文化建设评估系统归入公司文化建设试点工作的领域，在详细构建中要进行充沛调研，并约请有关学科的专家学者展开研讨，制定统一的具有可操作性和实效性的系统方案，其间包含统一的核算模型。然后选择一两个单位进行试点，逐渐进行修订完善。
（三）注重参数目标搜集数据的精确性。构建烟草商业公司文化建设评估系统的意图是精确把握烟草公司文化建设现状，推进公司和谐发展。而实现精确的评估条件是评估系统中有关参数目标的精确性，怎么做到这一点？这就牵涉到一个文化调研的问题。首要必需清晰文化调研是公司对文化建设进行整理和评估的主要根据，它是一项专业性较强的工作，要求做到客观性和规范性。在详细操作上有如下想象，一是在市局公司文化建设领导小组的统筹下，在各县局选定一至两个调研员，按要求展开有关专题的文化调研，并负责详细数据的上报汇总等根底性工作。二是在详细调研办法上建议灵活运用如下办法：1、案牍调查法，即综合使用公司现有的很多文字材料展开调研活动，并对所需材料进行仔细研究，精确把握公司运营状况、制度组织、文化思维头绪及领导价值取向、员工思维动态等；2、调查法，即深化公司的运营环境、工作环境、生活环境进行实地调查，了解员工精神风貌、权利认识和环保认识等；3、访谈法，要对公司文化建设作出精确客观的确诊评估，就必需得到公司各层次人员的真实主意，而要做到这一点就需要咱们进行有效的互动交流，当令搜集价值信息；4、问卷调查法，可用来搜集参加者的片面性状况，也适用于客观数据的分析，便于进行量化计算。
在当下行业改革和发展的大布景下，构建文化建设评估系统对咱们烟草商业公司来说正逢当时，这需要咱们在工作中不断为之去探究去实习。信跟着这一系统的建立，必将有力推进咱们烟草商业公司在新期间的继续稳定健康发展。
探究建立一套具有烟草行业特色的公司文化建设评估系统是当下烟草商业公司文化建设的一项重要内容之一，这一系统的建立必将对咱们烟草商业公司实现由传统向现代转型发生非常重要的实习含义。如今对这一课题的讨论已导致业内人士的较大注重，这篇文章将侧重从此项工作施行的必要性及其含义、评估目标和内容、构建原则和建议等方面作一讨论，以期对烟草商业公司文化建设评估系统的提前成型有所裨益。
[关键词]烟草公司 文化 评估 系统
烟草商业公司通过多年来的疾速发展，不管在资产规模、员工的本质，仍是在管控制度、公司的形象等方面都获得了长足的前进。当下咱们正面临着以制度管人到文化管人的新跨过，这也是对咱们的公司文化建设提出的一个新的课题。必需看到当下咱们烟草商业公司的文化建设还处于起步或初级阶段，怎么使公司的各项文化建设有序展开，统筹施行，真实实现文化管控的科学化、精密化、实效化，推进公司的可继续发展？笔者认为构建具有烟草行业特色的商业公司文化建设评估系统合理当时。这篇文章根据系统建立进程中的若干问题，谈几点浅见。
一、构建烟草商业公司文化建设评估系统的含义及其必要性
公司文化又称公司文化（Corporate Culture），作为一种新式的管控理论和管控办法咱们可把其界说为公司员工所遍及认同并自觉遵照的一系列理念和行动办法的总和，一般体现为公司的任务、愿景、价值观、行动准则、品德规范和沿用的传统与习气等。而所谓的烟草商业公司文化建设评估系统即是以公司文化建设为平台，以公司内外部各项评估目标为参量，贯穿于运营管控活动全进程的能反映烟草商业公司根本状况的多元、动态、综合、开放式的评估系统。这一系统的构建有其必定性和实习需要。
（一）这是实现由传统公司向现代公司转型的必定要求
当下，全行业正处于增长速度由高速发展向稳步发展改变，增长办法由外延扩大向内涵增长改变，管控办法由粗放型向精密型改变的关键期间。《烟草控制框架公约》也经全国人大通过将于今年底或明年初正式收效，可以预见作为烟草商业公司必将面临愈加剧烈的市场竞争。在这种形式下，安身公司实习，在公司内部管控和机制创新上下功夫，建立和提高公司文化，提高服务水平是保持公司继续发展的一个必定选择，而作为现代公司管控之魂的公司文化恰是应对这种改变和挑战的必定产品。从这个视点来说科学评估公司文化建设状况，跟踪和把握公司文化改变规则及其内外部影响要素的状况，关于烟草商业公司向现代公司的转型将具有非常重要的实习含义。
（二）这是建设先进公司文化的内涵要求
公司文化作为一种新的认识形状已逐渐被大家所知道，并正在融入以公司为主体的现代经济观念当中。在新的历史条件下，优异的公司文化将对烟草公司组织构造调整、产品构造调整、发展方向、发展水平缓发展速度等发生重大而深远的影响。建设先进的公司文化，已成为现代公司改革、发展、文明、前进的重要象征。可是，公司文化作为一门实习性很强的应用科学，怎么把握其发展规则和改变趋势？怎么实现在烟草商业公司的正确定位？这些都是需要咱们在思维观念及实习上注重和面临的课题。事实上在公司文化建设方面有关于工业公司而言，烟草商业公司既缺少一套科学的评估办法，也缺少统一的评估标准，仅局限于片面调查判别公司文化现状，而非从动态的视点、从量的办法上调查把握公司文化的改变趋势。因而构建具有烟草行业特色的公司文化建设评估系统，将有利于烟草商业公司文化的规范科学发展，是建设先进公司文化的内涵要求。
（三）这是处理当下公司文化建设中一些问题的火急要求
烟草商业公司自组成以来，也逐渐探究建立了自个共同的公司文化，但因为受专卖体制以及各种要素影响，全体来说公司文化发展相对滞后，并且发展也不平衡。主要表如今以下几个方面：
（1）烟草商业公司缺少对公司文化建设的战略规划。格外这些年烟草商业公司在本身获得疾速发展的布景下，在公司文化建设方面注重程度不行，缺少中长时间的久远规划，显着滞后于经济建设。
（2）烟草商业公司缺少对公司文化建设的系统规划。一些烟草商业公司虽然也进行了公司形象策划，但根本上是视觉上的文化策划较多，认识形状上的文化建设较少，缺少系统全部的规范要求。
（3）烟草商业公司缺少对公司文化建设的科学评估。即在思维观念上对公司文化建设知道缺乏不深，把其简单化、标语化，表如今公司内部，展开一些文娱活动；在对外宣传方面，通过一些文化交流活动、社会赞助等，再使用媒体报道到达宣传意图等等。但详细到工作效果、工作效益等则另当别论，当然更谈不上对公司文化建设的评估、反应、完善和提高了。别的跟着工商公司的分离，商业公司要保持本身的市场优势和发展力就必需建立起差异与工业公司品牌文化的服务文化。
上述问题的存在证实，在当下行业发展局势下，构建一套具有烟草特色的商业公司文化建设评估系统是公司文化建设的必定要求，也是推进行业继续稳定健康发展的实习需要。信任这一系统的研究和实习对咱们嘉兴烟草正在进行公司文化建设试点也将具有非常重要的实习含义。
二、烟草商业公司文化建设评估系统的构建原则
构建烟草商业公司文化建设评估系统是一项系统工程，它的构建必需要安身实习，力求实效，遵照以下六项原则：
（一）导向性原则。公司文化建设是一个改造实习公司文化状况、构建目标文化模式的进程，而构建烟草商业公司文化建设评估系统将有助于这一进程的实现，但因为其内容较为杂乱，如不加以引导，通常起不到应有的效果，乃至各走各路。因而烟草商业公司文化建设评估系统应以公司理念系统的构建为重点，通过思维和精神的传递和引导，进而全部提高烟草公司的工作相貌。可以说导向性原则是一条首要的构建原则。
（二）系统性原则。文化建设评估系统是一个由彼此联络、彼此依赖、彼此效果的部分和层次构成的有机全体，它的构建要涉及到公司的各个方面，因而在这一系统的构建中要保持其完整性和协调性，从公司文化的功用、与环境的关系、内部构造以及彼此联络等方面进行综合评估和分析。
（三）共同性原则。烟草商业公司文化建设评估系统的特殊性是由烟草行业发展的特殊性所决定的。因为中国烟草行业实施专卖体制，各地烟草专卖局（公司）都是“两栖”单位，他们一方面要代表政府行业行政管控部门去管控市场，另一方面又要作为公司来运营市场，这一特殊性体如今烟草商业公司文化建设评估系统中即是要紧密联系烟草行业特点、地域特点和公司本身的特点进行构建。
（四）落地性原则。公司文化建设最重要的原则即是要落到实处。在公司文化建设评估系统的构建进程中，必需与烟草公司的各项详细的工作流程和内容等交融起来，要留意防止脱离公司的运营活动、脱离公司管控的全进程、脱离员工的实习思维行动办法等。
（五）效能性原则。在构建烟草商业公司文化建设评估系统中要根绝求大求全，而是要根据烟草公司的实习和公司文化建设的需要，以争夺投入起码的资源获取最大的实习效果。
（六）长时间性原则。建设优异的公司文化，不是一朝一夕之功，而是需要长时间不懈的尽力。这种特点是由其本质决定的，这也同时决定着公司文化建设评估系统构建必需遵循长时间性原则。即将其归入公司全体工作的领域，从组织执行、人员组织、财政投入等方面给予充沛确保，使烟草商业公司文化建设评估系统发展可以长时间坚持下去并逐渐完善，继续不断地体现其应有的效果。
三、烟草商业公司文化建设评估系统的框架目标
（一）烟草商业公司文化建设评估系统架构。评估公司文化建设应从公司文化要素构成的全体性和有关性等方面把握公司文化的现状与发展趋势。从咱们烟草商业公司实习状况动身，对公司文化建设评估系统的根本架构作出如下描绘：核心层面的理念文化；中层面的制度文化；幔层面的行动文化；表层面的物质文化。这四者的关系是物质文化是公司文化的外在体现和载体，是行动文化、制度文化和理念文化的物质根底；制度文化是理念文化的载体，制度文化又规范着行动文化；理念文化是构成行动文化和制度文化的思维根底，也是核心地点。同时在这四个根本层面下面包含若干个参数目标，构成评估系统的根本架构。
（二）烟草商业公司文化建设评估系统参数构成。评估目标参数实习上是综合评估公司文化建设的根底和根据。根据烟草商业公司的实习运作状况，详细列出如下目标系统：
（1）理念文化层面构成。在全部评估系统中它处于核心的地位，包含要素包含公司精神（公司价值观、公司任务、公司愿景）、公司凝聚力（烟草员工对公司的认同度和工作积极性，以及内部关系的和谐度）、公司运营政策的执行度、卷烟质量确保度、遵法运营度等等。
（2）制度文化层面构成。制度文化是得到公司广阔员工认同并自觉遵照的由公司的领导体制、组织形状和运营管控形状构成的外显文化，是一种束缚公司员工行动的规范性文化。在这个层面包含的要素有烟草员工岗位行动规范、岗位管控标准、岗位操作规程、管理构造完善度（有健全有效的程序化机制）、组织构造合理度（设置合理、责任清晰、运作高效）、信息处理功率、领导决策机制的执行度和民主化程度、员工管控公司的参加度等等。
（3）行动文化层面构成。包含领导本质目标（员工认同度、领导能力、个人质量）、员工本质目标（思维本质、业务本质、文化本质）、管控本质目标（公司管控手法的科学性和实用性）、设备本质目标（有关软硬件设备的齐备和使用率）、员工行动目标（政策执行度、工作功率、员工离任率）、经烟户满意度、消费者满意度、社会美誉度等等。
（4）物质文化层面构成。物质文化层面在评估系统中处于表层方位，主要包含以下几个参数目标：市场净化率、市场占有率、销售额增长率、利税增长率、利润增长率、市场培养目标、公司内部环境目标（安全的工作环境、卫生的生活环境、丰厚的文娱环境）、公司形象目标等等。
四、对构建烟草商业公司文化建设评估系统的几点建议
在一个四层全体构建的评估系统框架下，通过一些参数目标的选择，并导入一个统一的核算公式，就可以对公司在单位时间内的文化建设状况作出科学的评估。但详细怎么操作以及应在其间留意哪些问题，这些是在详细构建评估系统进程中需要咱们注重和解决的。
（一）注重参数目标选择的针对性。要对公司文化建设进行综合评估首要就要选择有关的目标，因为在上述文化建设评估系统中包含着多项评估目标，各目标又有定性和定量之分，因而在评估目标的选择上要杰出针对性，即要对每一项目标进行分析，确定目标与公司文化建设状况的有关程度，并运用分析办法理论选择与公司文化建设关联度大的目标作为评估目标，进而进行核算评估。
（二）注重核算办法的科学性。必需看到在烟草商业公司文化建设评估系统中定性参数目标占有必定的比重。定性目标其性质决定了其易受各种片面要素影响，所认为增加定性参数目标的精确性，就必需做到把定性参数目标进行量化处理。而对定量参数目标为便于核算，也需要进行分类，统一核算口径。最后即是其间有关核算数学模式的导入问题，联系咱们嘉兴烟草商业公司的实习，我建议应把构建烟草商业公司文化建设评估系统归入公司文化建设试点工作的领域，在详细构建中要进行充沛调研，并约请有关学科的专家学者展开研讨，制定统一的具有可操作性和实效性的系统方案，其间包含统一的核算模型。然后选择一两个单位进行试点，逐渐进行修订完善。
（三）注重参数目标搜集数据的精确性。构建烟草商业公司文化建设评估系统的意图是精确把握烟草公司文化建设现状，推进公司和谐发展。而实现精确的评估条件是评估系统中有关参数目标的精确性，怎么做到这一点？这就牵涉到一个文化调研的问题。首要必需清晰文化调研是公司对文化建设进行整理和评估的主要根据，它是一项专业性较强的工作，要求做到客观性和规范性。在详细操作上有如下想象，一是在市局公司文化建设领导小组的统筹下，在各县局选定一至两个调研员，按要求展开有关专题的文化调研，并负责详细数据的上报汇总等根底性工作。二是在详细调研办法上建议灵活运用如下办法：1、案牍调查法，即综合使用公司现有的很多文字材料展开调研活动，并对所需材料进行仔细研究，精确把握公司运营状况、制度组织、文化思维头绪及领导价值取向、员工思维动态等；2、调查法，即深化公司的运营环境、工作环境、生活环境进行实地调查，了解员工精神风貌、权利认识和环保认识等；3、访谈法，要对公司文化建设作出精确客观的确诊评估，就必需得到公司各层次人员的真实主意，而要做到这一点就需要咱们进行有效的互动交流，当令搜集价值信息；4、问卷调查法，可用来搜集参加者的片面性状况，也适用于客观数据的分析，便于进行量化计算。
在当下行业改革和发展的大布景下，构建文化建设评估系统对咱们烟草商业公司来说正逢当时，这需要咱们在工作中不断为之去探究去实习。信跟着这一系统的建立，必将有力推进咱们烟草商业公司在新期间的继续稳定健康发展。
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