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福建三明烟草建立专卖管理片区联动机制

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作者:吴志宏 更新日期:2005-6-16 雪茄123 三明消息 为遵循落实省、市局有关专卖管理的工作布置,有效会集专卖管理力量,切实加强两烟专卖管理工作,整理和规范烟叶并购次序,完善专
作者:吴志宏  更新日期:2005-6-16
  雪茄123三明消息  为遵循落实省、市局有关专卖管理的工作布置,有效会集专卖管理力量,切实加强两烟专卖管理工作,整理和规范烟叶并购次序,完善专卖情报网络系统,健全“烟叶专卖管理预警机制”,福建省三明市建立了专卖管理全区互动、片区联动的工作机制。全区分为三个联动片区,建立片区负责人,成立相应的联动组织,实施会集分配,展开联动联防。
  建立片区联动“四条主线”:通过宣传引导,以案释法,增强广阔运营户、烟农的专卖知道;通过建立重点卷烟运营户、重点烟贩档案,掌握违法活动的新动向;通过拓展告发信息来源,有效打击不合法活动;通过专收联络,健全“烟叶专卖管理预警机制”。
  建立片区联动“四个制度”:1、穿插巡查制度。片区成员在守土有责的基础上,由片区负责人依据专卖管理的实践需要,通过穿插巡查的方式,有意图、有重点对重点区域、重点户展开宣传、排查、了解、跟踪等工作,广造气势,亲近重视重点户及过去曾受查办的目标的动态,逐户上门教学引导,广泛发动大众,一直保持高压态势2、联席会议制度。依据实践状况,定时举行联席会议交流状况,分析局势,总结经验和经验,研究处理展开片区联动过程中存在的问题,并将辖区工作状况综合上报上级有关部门,遇有重大、紧迫案子或事情可随时举行。3、信息报告制度。各县(市)建立片区联动信息员,对有关专卖管理工作信息及时记载并向片区负责人报告。各县(市)关于查办案子及有关信息及时上报市局稽察支队,对信息上报的有效及时性列入片区联动管理平时考核。片区间常常加强信息互通工作,加强联络与交流。4、专卖管理全区互动制度。关于触及全区性的问题,由市局组织和谐,举全市专卖管理力量,展开相应的专项举动。
  提出片区联动“五项要求”:1、统一思维,遵守分配。对片区联动工作县(市)局要从思维上统一知道,遵守分配,只需专卖工作需要,都必需竭尽全力,及时到位,保证联动工作的有效展开。在详细工作中片区负责人要切实加强管理,拟定工作方案,仔细履行职责,搞好分工与协作;各片区成员要严于律已、遵守分配、自动合作、联合协作。2、搜集情报,重点打击。各片区要加强完善专卖情报网络系统建设,拓展信息来源,做好“线人”的重点培育工作,尤其要有效调动起烟技员部队,充分发挥其优势,为打击烟叶不合法交易窝点及不合法运送烟叶活动提供牢靠、有价值信息。通过联动联防、穿插巡查,对重点区域、重点户进行有效的监控和排查,做到“细了解、常分析、勤排查、紧盯防”,以有效打击两烟生产运营的违法活动。3、教学引导,依法行政。及时研究和解决片区联动中可能遇到的各类问题,避免突发性事情,尤其是暴力抗法状况的发生;要切实做好对大众的宣传教学工作,采取教学引导等多种方式,深化宣传遵循烟草专卖法律法规,力求做到众所周知、人人皆知,营建良好的法律空气。4、增强防备知道,保证安全。专卖人员都要切实加强自我防备,加强请示报告,谨防各类事端的发生。在巡查巡视中最少二人同行,既要按法规就事,又要保证人身安全。加强对下乡车辆的管理,保证车辆使用安全
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福建三明烟草建立专卖管理片区联动机制

未知2015-11-09 23:53阅读:

作者:吴志宏 更新日期:2005-6-16 雪茄123 三明消息 为遵循落实省、市局有关专卖管理的工作布置,有效会集专卖管理力量,切实加强两烟专卖管理工作,整理和规范烟叶并购次序,完善专
作者:吴志宏  更新日期:2005-6-16
  雪茄123三明消息  为遵循落实省、市局有关专卖管理的工作布置,有效会集专卖管理力量,切实加强两烟专卖管理工作,整理和规范烟叶并购次序,完善专卖情报网络系统,健全“烟叶专卖管理预警机制”,福建省三明市建立了专卖管理全区互动、片区联动的工作机制。全区分为三个联动片区,建立片区负责人,成立相应的联动组织,实施会集分配,展开联动联防。
  建立片区联动“四条主线”:通过宣传引导,以案释法,增强广阔运营户、烟农的专卖知道;通过建立重点卷烟运营户、重点烟贩档案,掌握违法活动的新动向;通过拓展告发信息来源,有效打击不合法活动;通过专收联络,健全“烟叶专卖管理预警机制”。
  建立片区联动“四个制度”:1、穿插巡查制度。片区成员在守土有责的基础上,由片区负责人依据专卖管理的实践需要,通过穿插巡查的方式,有意图、有重点对重点区域、重点户展开宣传、排查、了解、跟踪等工作,广造气势,亲近重视重点户及过去曾受查办的目标的动态,逐户上门教学引导,广泛发动大众,一直保持高压态势2、联席会议制度。依据实践状况,定时举行联席会议交流状况,分析局势,总结经验和经验,研究处理展开片区联动过程中存在的问题,并将辖区工作状况综合上报上级有关部门,遇有重大、紧迫案子或事情可随时举行。3、信息报告制度。各县(市)建立片区联动信息员,对有关专卖管理工作信息及时记载并向片区负责人报告。各县(市)关于查办案子及有关信息及时上报市局稽察支队,对信息上报的有效及时性列入片区联动管理平时考核。片区间常常加强信息互通工作,加强联络与交流。4、专卖管理全区互动制度。关于触及全区性的问题,由市局组织和谐,举全市专卖管理力量,展开相应的专项举动。
  提出片区联动“五项要求”:1、统一思维,遵守分配。对片区联动工作县(市)局要从思维上统一知道,遵守分配,只需专卖工作需要,都必需竭尽全力,及时到位,保证联动工作的有效展开。在详细工作中片区负责人要切实加强管理,拟定工作方案,仔细履行职责,搞好分工与协作;各片区成员要严于律已、遵守分配、自动合作、联合协作。2、搜集情报,重点打击。各片区要加强完善专卖情报网络系统建设,拓展信息来源,做好“线人”的重点培育工作,尤其要有效调动起烟技员部队,充分发挥其优势,为打击烟叶不合法交易窝点及不合法运送烟叶活动提供牢靠、有价值信息。通过联动联防、穿插巡查,对重点区域、重点户进行有效的监控和排查,做到“细了解、常分析、勤排查、紧盯防”,以有效打击两烟生产运营的违法活动。3、教学引导,依法行政。及时研究和解决片区联动中可能遇到的各类问题,避免突发性事情,尤其是暴力抗法状况的发生;要切实做好对大众的宣传教学工作,采取教学引导等多种方式,深化宣传遵循烟草专卖法律法规,力求做到众所周知、人人皆知,营建良好的法律空气。4、增强防备知道,保证安全。专卖人员都要切实加强自我防备,加强请示报告,谨防各类事端的发生。在巡查巡视中最少二人同行,既要按法规就事,又要保证人身安全。加强对下乡车辆的管理,保证车辆使用安全