国家局副局长何泽华在陕西烟草商业调研
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雪茄123 摘自国家局行业网站4月29日至30日，国家烟草专卖局副局长何泽华在有关部门负责人的陪同下，深化陕南烟区和西安市场，就烟叶生产、卷烟销售和网络建设等工作进行专题
雪茄123摘自国家局行业网站4月29日至30日，国家烟草专卖局副局长何泽华在有关部门负责人的陪同下，深化陕南烟区和西安市场，就烟叶生产、卷烟销售和网络建设等工作进行专题调研，并听取了陕西省烟草专卖局（公司）党组书记、局长、总经理李嵩震同志的工作报告。
何泽华副局长充沛肯定了陕西省局的工作，认为陕西烟草这两年改变很大，实现了销量增长、构造提高和利润增长，干部员工精神状态极好。一是有理顺产权关系、取消县级公司法人资格上获得重大发展。22家联销公司上划，系统内县级公司悉数取消了法人资格。二是在自然条件比较差的情况下，各级烟草部门十分重视和支持烟叶生产，烟叶生产保持了平稳发展。山区均匀每户烟农种烟6亩以上，现已形成了自个的特点。三是网络建设在新业务模式推行上有了突破性发展，基本上实现了以市为单位会集访销、会集配送，电话订购率到达93％。内部流程、资源装备等方面做了一些工作，而且重视人员本质的提高，网络运转水平显着提高。四是在专卖管理与营销管理上做了许多工作，全省人均销量7.8条，销量水平也是比较高的。五是在战胜非市场要素、处理构造性矛盾方面有实际行动，积极从货源、计划上想办法、做工作。
关于往后的工作，何泽华副局长提出了三点要求：一是烟叶生产要逐渐改变传统的小农生产方法，在适度规模种植的基础上，科学规划烟叶生产，重点改造好烤房，处理集约化育苗中存在的问题，推动商品化育苗，通过科技进步，提高生产水平。二是要在现有的基础上进一步提高网络建设工作的标准。县级公司的法人资格取消后，要愈加留意调集基层单位的积极性。要不断提高市级公司领导班子的运营管理水平，抓好客户经理部队建设，积极表现客户经理的效果。要重视表现西安等重点城市的示范效果，股动全省网络建设上水平。三是要把提高员工本质放在部队建设工作的中心方位，通过提高管理功率来提高公司全体的工作功率。
何泽华副局长充沛肯定了陕西省局的工作，认为陕西烟草这两年改变很大，实现了销量增长、构造提高和利润增长，干部员工精神状态极好。一是有理顺产权关系、取消县级公司法人资格上获得重大发展。22家联销公司上划，系统内县级公司悉数取消了法人资格。二是在自然条件比较差的情况下，各级烟草部门十分重视和支持烟叶生产，烟叶生产保持了平稳发展。山区均匀每户烟农种烟6亩以上，现已形成了自个的特点。三是网络建设在新业务模式推行上有了突破性发展，基本上实现了以市为单位会集访销、会集配送，电话订购率到达93％。内部流程、资源装备等方面做了一些工作，而且重视人员本质的提高，网络运转水平显着提高。四是在专卖管理与营销管理上做了许多工作，全省人均销量7.8条，销量水平也是比较高的。五是在战胜非市场要素、处理构造性矛盾方面有实际行动，积极从货源、计划上想办法、做工作。
关于往后的工作，何泽华副局长提出了三点要求：一是烟叶生产要逐渐改变传统的小农生产方法，在适度规模种植的基础上，科学规划烟叶生产，重点改造好烤房，处理集约化育苗中存在的问题，推动商品化育苗，通过科技进步，提高生产水平。二是要在现有的基础上进一步提高网络建设工作的标准。县级公司的法人资格取消后，要愈加留意调集基层单位的积极性。要不断提高市级公司领导班子的运营管理水平，抓好客户经理部队建设，积极表现客户经理的效果。要重视表现西安等重点城市的示范效果，股动全省网络建设上水平。三是要把提高员工本质放在部队建设工作的中心方位，通过提高管理功率来提高公司全体的工作功率。
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本文仅代表作者观点，不代表雪茄123立场。
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