新红河起航 云南烟草“九变四”谢幕
阅读：次
作者:杨文虎、王治 更新日期:2005-3-4 雪茄123 据《云南信息报》报导 初春时节的昭通，雨雪交集，冰冷反常。可关于昭通卷烟厂的数千名员工来说，没有一点点的冷意。正如原昭通卷烟
作者:杨文虎、王治 更新日期:2005-3-4
雪茄123据《云南信息报》报导 初春时节的昭通，雨雪交集，冰冷反常。可关于昭通卷烟厂的数千名员工来说，没有一点点的冷意。正如原昭通卷烟厂副厂长、现红河卷烟总厂昭通卷烟厂机械总部总经理宋国华所说“重组诞生期望，合并增强力量，这关于昭烟来说是一件值得道贺的大事，没有什么理由不高兴，咱们的心里很温暖。”
而关于烟草大省云南来说，跟着红河卷烟总厂的正式成立，不只标志着云南卷烟工业第一轮“九变四”的结构调整取得了阶段性效果，同时也有力地证实云南卷烟行业以品牌为枢纽的公司扩大完成了一次质的腾跃。
“大快人心”。这是3月2日记者在昭通卷烟厂听到最多的一句话。确实如此，红河和昭烟联合重组后，原昭烟的领导班子不光没有被弃用，并且还找到了一个更大的舞台：红河卷烟总厂将实施扁平化的内部管理及运转体制。在昭通厂将组成与红河厂并排的机械、电气、制作三总部，负责工厂的机电设备及卷烟生产工作的管理及运转，并建立行政中心负责综合人事、薪酬等业务。同时把烟外资产组成成龙泉实业总公司。在总部及实业总公司设总经理掌管工作。除原昭烟厂长张嘉滨升任总厂副厂长和兼任昭通卷烟厂厂长外，原昭烟副厂长文华玖、张学忠、宋国华三人如今的新职务别离是行政中心、电气总部、机械总部的总经理，而原厂长助理王勇和陈永伟别离出任制作总部和龙泉实业总公司总经理。
“在扁平化的管理运转中，昭通厂的高层人员和红河厂的高层人员同为总厂的高层管理人员。”红河卷烟总厂厂长邱建康说：“从今天开始，红河烟厂和昭通烟厂成为了真实的一家人，这是两厂事业的新起点。咱们不会轻视总厂内部的管理难度，假如仅仅两厂简略的合并，必定发生‘1加1小于2’的结果，咱们必需建立高效的适应当今市场竞争的内部管理和运转机制。”
“如今，全国烟草行业都在进行整合重组，烟草行业的大洗牌现已降临，云南烟草能否捉住这一历史性机会，做精做强做大品牌，做实做强做大公司，然后完成云南烟草行业新的腾跃，是关系到复兴云南经济、以及增强中国烟草业竞争力的一件大事。” 在云南中烟工业公司副总经理徐莹看来，红河卷烟总厂的挂牌仅仅云南卷烟工业第一轮“九变四”的结构调整取得了阶段性效果，下一步云南烟草工业还要在更高层次进行改革，总的改革思路是依据国家局加强对国有资产管理改革的要求，逐渐建立“归属明晰、权责清晰、监管严厉、三级法人、分级管理、工商分离、保护严厉、流通顺利”的现代产权制度，联系公司改革和资产重组，建立规范的出资人和管理者权力、职责和职责相统一的国有资产管理体制，完成国有资产保值增值。
雪茄123据《云南信息报》报导 初春时节的昭通，雨雪交集，冰冷反常。可关于昭通卷烟厂的数千名员工来说，没有一点点的冷意。正如原昭通卷烟厂副厂长、现红河卷烟总厂昭通卷烟厂机械总部总经理宋国华所说“重组诞生期望，合并增强力量，这关于昭烟来说是一件值得道贺的大事，没有什么理由不高兴，咱们的心里很温暖。”
而关于烟草大省云南来说，跟着红河卷烟总厂的正式成立，不只标志着云南卷烟工业第一轮“九变四”的结构调整取得了阶段性效果，同时也有力地证实云南卷烟行业以品牌为枢纽的公司扩大完成了一次质的腾跃。
“大快人心”。这是3月2日记者在昭通卷烟厂听到最多的一句话。确实如此，红河和昭烟联合重组后，原昭烟的领导班子不光没有被弃用，并且还找到了一个更大的舞台：红河卷烟总厂将实施扁平化的内部管理及运转体制。在昭通厂将组成与红河厂并排的机械、电气、制作三总部，负责工厂的机电设备及卷烟生产工作的管理及运转，并建立行政中心负责综合人事、薪酬等业务。同时把烟外资产组成成龙泉实业总公司。在总部及实业总公司设总经理掌管工作。除原昭烟厂长张嘉滨升任总厂副厂长和兼任昭通卷烟厂厂长外，原昭烟副厂长文华玖、张学忠、宋国华三人如今的新职务别离是行政中心、电气总部、机械总部的总经理，而原厂长助理王勇和陈永伟别离出任制作总部和龙泉实业总公司总经理。
“在扁平化的管理运转中，昭通厂的高层人员和红河厂的高层人员同为总厂的高层管理人员。”红河卷烟总厂厂长邱建康说：“从今天开始，红河烟厂和昭通烟厂成为了真实的一家人，这是两厂事业的新起点。咱们不会轻视总厂内部的管理难度，假如仅仅两厂简略的合并，必定发生‘1加1小于2’的结果，咱们必需建立高效的适应当今市场竞争的内部管理和运转机制。”
“如今，全国烟草行业都在进行整合重组，烟草行业的大洗牌现已降临，云南烟草能否捉住这一历史性机会，做精做强做大品牌，做实做强做大公司，然后完成云南烟草行业新的腾跃，是关系到复兴云南经济、以及增强中国烟草业竞争力的一件大事。” 在云南中烟工业公司副总经理徐莹看来，红河卷烟总厂的挂牌仅仅云南卷烟工业第一轮“九变四”的结构调整取得了阶段性效果，下一步云南烟草工业还要在更高层次进行改革，总的改革思路是依据国家局加强对国有资产管理改革的要求，逐渐建立“归属明晰、权责清晰、监管严厉、三级法人、分级管理、工商分离、保护严厉、流通顺利”的现代产权制度，联系公司改革和资产重组，建立规范的出资人和管理者权力、职责和职责相统一的国有资产管理体制，完成国有资产保值增值。
阅读：次
版权声明
本文仅代表作者观点，不代表雪茄123立场。
本文系雪茄123编辑源自网络整理 & 翻译，只为服务茄友，转载注明出处。
本文仅代表作者观点，不代表雪茄123立场。
本文系雪茄123编辑源自网络整理 & 翻译，只为服务茄友，转载注明出处。
- 上一篇：湖北宣恩烟草喜获政府“特别贡献奖”
- 下一篇：水厂内飘来奇怪的烟草味
推荐内容RECOMMEND
热点内容HOT NEWS
请关注雪茄123微信
2015世界雪茄排名即将到来！
吸烟有害健康 本站含有烟草内容 不欢迎未成年人浏览 友情提醒 2011年起公共场所禁止吸烟 购买雪茄烟请到线下正规实体店
Copyright © 2012-2015 雪茄123 版权所有 Power by Xuejia123.com 京ICP备12009963号-1 联系我们
