中国烟草要走集团化发展
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更新日期:2002-2-5 公司是市场竞赛的主体,中国参加世贸组织,将在享用多边贸易体系协议框架下权力的一起,实行相应的责任,中国的公司也将直接面对全球市场,与世界闻名跨国公司直接竞
更新日期:2002-2-5
公司是市场竞赛的主体,中国参加世贸组织,将在享用多边贸易体系协议框架下权力的一起,实行相应的责任,中国的公司也将直接面对全球市场,与世界闻名跨国公司直接竞赛,这对广阔公司来说,特别是烟草公司更为杰出,既面对着一个新的展开机会,也会面对不一样程度的应战,迎候机会,应对应战,最底子的是要进步公司的竞赛能力,在更为剧烈的市场竞赛中展开强大。
从烟草行业跨世纪的久远思考,构成中国烟草集团总公司是燃眉之急。在集团总公司的管控下,构成若干个专业化集团和跨省的区域性集团,以此为枢纽,亲近产销联系,这既是全国经济改革的展开方向,也是合适烟草行业参加世界竞赛的公司管控体系。
在中美贸易谈判中,中方代表作了最大的退让,就现在中国对美国卷烟征收65%的关税,将在2004年逐渐分批降到25%,至于烟叶关税将在同期内从40%降到10%。关税大幅度削减,国内一些竞争力弱的烟草公司将寸步难行。卷烟进口的扩展,将改动现在国产烟一致天下的格式,国内市场世界化,市场竞赛日趋严酷。国产卷烟从商品质量上看,尽管中国烟叶质料丰厚、质量较好,但技术及配方落后,卷烟制品质量很难到达国表里市场的需要;从层次上看,表里质量、报价等较多的仍停留在低层次的水平上;从管控和技术水平上看,仍有较大距离,商品技术含量较低,附加值低。从规划上看,多年盛行的当地维护主义,阻止全国一致市场的构成,烟草公司在规划上、市场影响力上有较大的局限性,远远不能与世界上的大烟草公司比较;从公司管控看,
中国烟草公司带有稠密的计划经济颜色,运营管控都较为粗豪,与西方领先的科学的公司管控方法相差甚远,一旦置身于剧烈的市场竞赛中,只能是穷于敷衍,难以招架。
完成政企分隔,要学习中国人民银行建立跨省级分行的作法,以原大行政区划(3-5个省)构成跨省的烟草集团公司,全国构成5-8个集团公司如华东烟草集团公司、西南烟草集团公司、中国烟草集团公司等等,每个集团公司由现有的数百个品牌改为8-10个即可以替代现在各地构成的当地封闭形式,所谓烟草集团公司,这么既削减当地政府对烟草公司的维护和干涉,又推进一致敞开的全国大市场的构成,又真实完成了政公司分隔的局势。只要这么才干表现烟草行业的“上下一体、政令畅通,控伸和谐、彻底自立”的共同优势。
经过跨省烟草集团公司构成,打破区域封闭局势。逐渐完成依据市场分层次,标准卷烟种类商标、报价以满意不一样市场和消费集体的需要,把商品与公司一起推进大市场,让公司在市场中优存劣淘,以处理现在粥多僧少,供大于求,卷烟市场疲软的局势。把公司推进大市场,展开有序而强有力的竞赛,经过市场运作,使公司重组、联合、吞并、转产、盘活公司财物,调整经济布局,彻底处理小、多、乱的疑问,这么一方面为推进全国性的正规化的大市场铺平道路,当全国性的卷烟大市场格式构成之时,也即是烟草专卖准则稳固之日。另一方面为应对世界市场竞赛与世界烟草巨子抗衡预备了经济实力。
中国现170多家烟厂中,年产10万箱以下的却多达80余家,无法与世界大公司比赛,仅以菲利普·莫里斯公司为例,1996年销售卷烟1782万箱,销售收入249亿美元,比1998年中国烟草行业总计还多。不仅如此,一些大公司还在不断地强大自个的规划。上一年1月,英美烟草公司出资176亿美元并购吞并乐富门世界公司,3月,日本烟草公司宣告斥巨资,并购雷诺士烟草公司在海外的事务,因而,国内烟草也必须按十五大提出的“以本钱为枢纽,经过市场构成具有较强竞争力的跨区域、跨行业、跨所有制和跨国运营的大公司集团。”
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