上海烟草：结盟全球第五大烟草公司
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来历:中国雪茄123摘自《经济日报》 更新日期:2003-11-13 中国雪茄123摘自《经济日报》 占全国年财政收入十分之一的烟草业结合，总算开始大破大立了。 但重组却显得反常低沉！ 上星期
来历:中国雪茄123摘自《经济日报》 更新日期:2003-11-13
中国雪茄123摘自《经济日报》 占全国年财政收入十分之一的烟草业结合，总算开始“大破大立”了。
但重组却显得反常低沉！
上星期，国内烟草业综合竞争力排行榜首的上海烟草，不经意间坐到了烟草业重组的前排：
一是和北京卷烟厂重组；二是与全球第五大烟草公司英国加莱赫集团正式签定双向《商标许可合同》，将各自适宜的品牌在对方工厂进行生产并出售。如此规模的跨地区的烟草业战略重组和跨国界的产销协作，在中国尚属初次。
国家烟草专卖局采纳将北京卷烟厂的悉数产权无偿划拨给上海烟草（集团）公司的做法，从战略上对国内烟草公司跨地区重组提出了更高要求提高竞争力。这是这次重组的真实内在。
2200个品牌结合
本年以来，中国烟草行业的重组大大加马上脚步。到目前为止，本来95家年产10万箱以下的厂现已封闭了71家，其他有望本年内悉数完结关停并转改造。年产10万—30万箱的卷烟厂也进一步加马上结构调整脚步。
依照专卖局关于中国烟草业的发展设想，往后将只保存6至8家跨地区的烟草集团，其它的要么封闭，要么并入上述集团。为了增强国际竞争力，力求在往后5至10年内，最少要有一个中国卷烟品牌进入国际三大卷烟品牌队伍；最少要有一个中国烟草工业集团进入国际500强。依照资产一体化和适度规模经济的原则，组成三个生产规模1000万箱至1300万箱的卷烟工业集团。
关于有着2200个卷烟品牌、市场切割严峻的烟草业来说，“推进重组，走向联合”势在必行。
一次联合重组
这次上海烟草和北京卷烟厂的重组可不是通常意义上的重组，而是一种优势互补、一种战略上的结合。北京卷烟厂年产卷烟16.2万箱，上一年盈利1.6亿元，其“中南海”卷烟是中国混合型卷烟中名列前茅的强势品牌。上海烟草公司年产100多万箱，上一年盈利48亿元，本年估量可盈利60亿元，生产的是烤烟型的卷烟。完成战略性重组后，两边将在商品、技术、市场资本等方面完成更大规模的资本优化装备和优势互补。
争抢出售网络
推进上海烟草走向协作重组的外力还有市场的竞赛压力。
本年年底前，中国将取消对于外烟出售的“特种烟草专卖零售许许可证”，这意味着卷烟零售终端市场大门洞开，必然对中国传统烟草专卖体系构成极大冲击力。因为入世后中国根本的烟草专卖方针并没有改动，外国卷烟照旧由中国烟草进出口总公司一致进口，并依照中国参加世贸组织时的许诺分配进口配额。在这种情况下，乐观的估量是，外烟还必须依托中方巨大的出售网络，外烟进口总量不可能呈现爆破式增长。
与英国加莱赫集团的协作恰是上海烟草加快扩大的另一步棋。依据两边签署的合同，上海（烟草）集团公司将授权许可英国加莱赫有限公司属下的俄罗斯利卡吉—杜卡特公司生产“金鹿”牌卷烟，并由该公司担任“金鹿”在俄罗斯国内市场的出售。一起，英国加莱赫公司授权许可上海烟草（集团）公司生产“梦菲思”牌卷烟，并经过上海烟草（集团）公司在中国境内的出售网络进行出售。
上海烟草（集团）公司有关人士表明，往后有条件的话，还将持续展开优化重组的作业。
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本文仅代表作者观点，不代表雪茄123立场。
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