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更新日期:2003-7-3 中国雪茄123据千龙科技修改报导 日前，由东软股份2002年6月承当开发施行的福建省烟草资金管控体系，在福建省烟草信息基地、财务处的大力协助下，到达开发目标，体系安稳运转并顺畅经过检验。 福建烟草这次建造资金管控体系首要是为了满意资金管控基地对全省行业资金会集管控事务的管控和核算要求，一起为各成员单位和资金管控基地供给信息沟通的桥梁、对相互间各种不一样的事务处理进行具体的会计核算和综合管控。 东软ERM-MPC的资金管控体系来源于公司需要，服务于公司管控，依照全部核算的思维，对集团内资金会集管控，统一规划，使用IT技术固化“出入两条线”的形式，标准管控公司的银行帐户，经过集团的资金管控基地完成资金内部结算、内部资金余缺调剂、对外统借统还、资金内部划转等功用，不光堵住了公司私设“小金库”、资金帐外循环等管控上的缝隙，并且加快了资金的周转、减少了资金的沉积、缩短了资金的在途时刻。 本体系的目标是建成以电子商务平台为枢纽的资金流的公司信息体系，现在看已开始完成，东软的ERM-MPC资金管控体系不只协助福建烟草标准管控流程，带来控制流通的无形效益，也因为供给了内部资金余缺调剂的功用而大大降低了公司的财务费用，真实做到了掌控大局、“动”察秋毫。 2002年11月15日福建省烟草公司资金管控体系在包含省公司自身及各二级公司、各卷烟厂、各分公司、 各县公司在内的77家成员单位正式运转。到2003年6月15日，项目已安稳运转七个月，已顺畅完成结算2万多笔，结算金额几百亿，取得福建烟草的认可。 (责任编辑：zhangqiang) |